lunes, 9 de mayo de 2011

METODOS Y TECNICAS DE CAPACITACIÓN


En primer lugar se procederá a definir el aprendizaje  que es un proceso psicológico   para hacer que se aprendan conocimientos de determinada área o técnica.
Con estos métodos vamos a descubrir los estados anímicos, por que una persona es cuando capta más las cosas, también la capacidad de interés, pues es cuando a una persona le gusta, le grada y tiene interés de un asunto en particular, también se tiene la motivación y la participación activa.
 Métodos de capacitación: son muy útiles estos métodos ya que cuando se esté llevando el proceso de la capacitación es necesario definir que método implementar  y así  saber cuál es el más optimo
Entre estos encontramos la capacitación en el trabajo que es cuando se requiere de  actividad individual de un individuo con el jefe inmediato especializado
La capacitación  fuera de trabajo es la capacitación dentro y fuera del área de trabajo, para que esté se  especializado y más eficaz
Capacitación presencial; es una modalidad enseñanza aprendizaje, pues el instructor le enseña al capacitado de manera directa.
Capacitación no presencial; es lo contrario de la anterior, pues aquí no se necesita de un instructor en el panorama de la acción
Capacitación de aprendizaje pasivo, el participante solo llega a adquirir conocimientos con poca participación o nula, algunos de estos ejemplos los podemos ver en las conferencias
Capacitación individual  debe ser flexible de acuerdo al comportamiento de cada individuo
El procedimiento didáctico de apoyo, es una técnica que ayuda a hacer los métodos de una forma más fácil
Entre estos encontramos la demostración dinámica (se le muestra al participante como se opera), la formulación de productos (el instructor evalúa al participante conforme a  las etapas, ayuda a la reflexión  y mejor conocimiento) , la observación   y experimentación; estos últimos son más prácticos.


Técnicas de capacitación
Encontramos muchas técnicas, pero lo importante es saberlas aplicarlas con eficiencia, entre estas podemos mencionar:
El ambiente de capacitación; donde se de la capacitación debe ser un lugar luminoso, limpio  y cómodo.
Aprendizaje en acción: es un análisis a la solución de problemas, un ejemplo de esto es cuando una persona que va a desocupar un puesto, este le enseña al que viene a suplirlo.
Aula expositiva: se da en grupos
Capacitación a distancia: se puede dar ejemplos como  son cursos por medio de internet
Encuesta publica, Estudio de caso, estudio dirigido, foro, logia,
Juego de estrategias, es utilizado para tomar importantes decisiones
 Visita técnica o en presencia
 Seminarios, se evalúa un tema en un grado de especialista
Mesa redonda es cuando se junta  personas para discutir un problema
Rotación del personal, es cuando se cambian las personas de lugar de trabajo para que todos sepan realizar las actividades de la empresa.

Podemos mencionar por último el “COUCHING EJECUTIVO”
Se puede decir que es una técnica de desarrollo de personal, para mejorar el desempeño, es decir la persona como se desenvuelve,   como se coordinar y animar a los trabajadores.se tata de una competencia interpersonal, incluye la disposición d en el trabajo y rasgos del personal.
Se puede concluir de este tema que la capacitación no debe verse como un gasto más bien es una inversión para tener una constante relación entre los procesos de la empresa y el empleado. Es importante que el 9instrcutor tenga en cuanto que las personas a las que se les va a enseñar y sin importar cual técnica o método utilice debe ser flexible y tolerante  y saber ser didáctico, dinámico y tener un buen dominio del tema a capacitar  

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